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振奋人心!莘泽创业投资助力孵化,超九成“嫩苗”长成了“大树”

莘泽创业投资机构是专注于中小企业的民营孵化器,在承担社会公益职能的同时,靠着创业教练、持股孵化、精准服务等独有“化肥原料”,帮助了成千上百的创业者把梦想照进现实。据相关资料统计,其他创投机构在整个市场上所孵化出来的企业,只有33%能够存活下来。而莘泽创业投资机构帮助了超九成的“嫩苗”长成了“大树”。一、只有高度市场化,孵化服务才能精准化莘泽创业投资机构从2010年创立孵化器至今,

莘泽创业投资机构是专注于中小企业的民营孵化器,在承担社会公益职能的同时,靠着创业教练、持股孵化、精准服务等独有“化肥原料”,帮助了成千上百的创业者把梦想照进现实。

据相关资料统计,其他创投机构在整个市场上所孵化出来的企业,只有33%能够存活下来。而莘泽创业投资机构帮助了超九成的“嫩苗”长成了“大树”。

一、只有高度市场化,孵化服务才能精准化

莘泽创业投资机构从2010年创立孵化器至今,入孵企业的存活率就一直保持是市场平均水平的3倍,最光鲜的时候,累计投资了30多家企业,实现了0失败案例。

为什么莘泽创投能够取得如此骄人的成绩,究竟有何秘诀呢?该集团总经理邓伟直言:“因为我们除了民营企业的身份外,还实现了高度市场化,去地产化。”

事实上,市场上凡是依托地产的孵化器,一定是以商业利益为主的。而莘泽创业投资机构不同,莘泽创投比较注重孵化器的价值所在,以客户需求为导向,追求孵化服务的专业化、精细化。

创新型企业往往具有高信息不对称的风险,而莘泽创投的孵化器的高度市场化,恰恰解决了这一问题。关于“市场化”,莘泽创投始终坚持服务于收费机制,因为创业的基本都是穷人,他们对服务的要求更高。

二、持股投资激发内在动力,放大孵化原创效应

凭借持股孵化,莘泽创业投资机构在帮助初创企业的同时,也更好地成就了自己。莘泽创投致力于与创业者建立“并肩作战”的关系,目标一致,这不仅滋生了服务的动力,还放大了原创的效应。

要培育出“嫩苗”,就要先选出“优质的嫩苗”。莘泽创投“选新芽”的标准有2个:团队、项目。PE并不注重中小企业的财务导向与专利指标,真正看重的,是创业团队成员的项目背景、成功经历,以及项目的发展潜力等。

“嫩芽”能不能长成“大树”,还得靠“化肥”来滋养。莘泽创业投资整合了“创投+园区+服务”的商业模式,建设了孵化器健康成长的内在机制。事实上,如果没有创投,莘泽创业投资业辉缺乏服务的内在动力;如果没有服务,信息不对称的风险很大;而如果没有园区,又难以与客户对接,造成服务成本过高。只有三者有机结合,“嫩苗”才能长成“大树”。

三、培育有梯度的创新,维持健康的产业链

孵化器的作用就是促进社会创新生态的一条重要路径,而培育有梯度的创新,维持产业链的健康,才是孵化器的价值体现。因此,只有打破苗圃、孵化企业认定标准的“死板”,“它们之间才能迅速转化。

纵观莘泽创投服务的布局,目前,该集团已经牵头成立3支基金,分别是规模1亿元的移动互联网基金,规模2亿元的“互联网+”基金,以及规模5亿元的生物医药基金。莘泽创业投资直投金额约100万元,创新风险是最大的,但一旦投资成功,回报也是最大的。

莘泽创业投资机构一直都致力于挖掘客户真正的需求,为创业者提供高性价比的服务,帮助他们创造更多价值的同时,成就了自己,其所入孵的企业超90%的存活率就是最好的证明。

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